INVESTERINGER I INFRASTRUKTUR OG MENNESKER

Vi styrker kundens kompetencer og mindset således at høje ambitioner kan indfries. Det starter med at optegne og afklare ambitionerne. Oftest gennem scenarier og ved forståelse af organisationens strategi og forventninger fra omgivelserne. Tilrettelæggelsen er afgørende for graden af succes når disse investeringer skal gennemføres og gevinster høstes både i form af økonomi, trivsel og forandringer.

Vi hjælper de forskellige parter - både projektejer, rådgivere og entreprenører -med at opnå større indsigt i egen forretning og i samarbejdsrelationerne, og derved øge såvel indtjeningen som kundetilfredsheden.

Vi indgår i samarbejder med alle projektparterne ved store investeringer, da vi har erfaringer fra begge sider af bordet. Det gælder bestiller, rådgivere og udfører på konkrete udbud og projekter.

Vi er eksperter i konceptualisering, tilrettelæggelse og ledelse af store investeringer. Vi har stor erfaring med etablering af tværfaglige og innovative projektorganisationer, og tilbyder forhandlingsekspertise og brug af partnermodeller, der tilgodeser alle berørte parter i projektet. Vi bidrager med data- og digitaliseringskompetencer, og mener at adfærds- og dataanalyser er nøglen til at organisere, forudsige og tage rigtige beslutninger. Vores tilgang er at skabe synlig værdi for det samlede projekt gennem tværfaglige kompetencer, udsyn og samarbejdsmodeller.

En bygning skal være bæredygtig. Det handler ikke kun om certificering. Den skal have en værdi også om 20 og 50 år, og det stiller krav til måden vi udvikler bygninger. Fra ideen, funktionen, fleksibiliteten, opførelsen, anvendelsen og naturligvis valg af materialer. Bygningen skal kunne tåle at behov ændres og imødekomme stadig flere forskellige ønsker. Vores tilgang er at udarbejde et sammenhængende koncept for ethvert projekt. Med afsæt i data, tendenser og bæredygtighed udarbejder vi scenarier og optimerer sandsynligheden for, at jeres bygninger og arealer fremstår efterspurgte og har størst mulig værdi i flere generationer. Nedenfor kan du læse om nogle af vores aftryk:

Kan man skabe forandringer i byggeriet?

New Partnering i Aarhus

Topledelse taskforce sætter 2030 mål for byggeri

VELÆRD OG SUNDHED. EN UDVIDET FORSTÅELSE

Vi kender det danske velfærdssystem indefra, og vi har særlig praksiserfaring i at arbejde tæt sammen med både leverandører, personale og modtagerne af ydelserne. Både når det drejer sig om den daglige drift, men også i forhold til at identificere og udvikle fremtidens løsninger som formentlig også vil ske i samarbejde med parter som ikke er en del af løsningen i dag.

Vi tror, at fremtidens velfærdssystem vil bestå af nye partnerskaber, hvor leverandører i højere grad kommer til at agere direkte med borgere og patienter, og hvor forebyggelse og det at arbejde med sammenhængende tilbud og mange aktører er det nye normale. Vores tilgang er derfor at udarbejde koncepter, hvor konkret innovation gøres til samlede og sømløse velfærdssløsninger.

Bæredygtighed og livskvalitet vil i stigende grad blive gennemgående elementer for fremtidens sundhedssystem. Vi arbejder med kommuner, civilsamfundsorganisationer, hospitaler, leverandører og startups med fokus på, hvordan der etableres dialog og samarbejder på tværs i ønsket om nye løsninger. Læs mere om hvordan vi tidligere har løst opgaver:

Mere af det samme dur ikke - nærhospitaler kræver nytænkning (kronik i JP)

Gentænke hospitaler

hospital@home - fremtidens sundhed

Forandringer er et grundvilkår for ledere. Vi arbejder derfor med 1:1 ledelsessparring, og ofte med ledergrupper som er bevidste om at deres praksis er i bevægelse, og at dialog og erfaringer giver et sprog og billeder af hvordan man kan navigere både i personale sammenhæng og på strategisk niveau, når der skal sikres en tydelig retning.