Peter Huntley starter som Senior Advisor 1. marts
Efter en lang karriere der omfatter udviklingsingeniør i industrien i 7 år, som teknologipolitisk chef i Dansk Industri i 10 år og efterfølgende 25 år som branchedirektør, og de seneste 12 år for Life Science brancheforeningen Medicoindustrien, starter Peter Huntley som Senior Advisor hos not a box.
Peter er uddannet civilingeniør, Ph.D. og HD og YMP fra Insead. Peters hovedfokus har gennem hele karrieren været på politisk strategi og ikke minst varetagelse af private aktørers kommercielle interesser og det er disse områder Peter kommer til at fortsætte med i sin nye position.
”Jeg ser meget frem til at blive en del af not a box, som med udgangspunkt i en både tung og bred ekspertise, løser kundeopgaver på en meget spændende og progressiv måde, hvor konkrete resultater er målet. Jeg glæder mig til at møde tidligere samarbejdspartnere i samspil med mine nye kolleger”, siger Peter Huntley.
NOT A BOX råder over partnere, advisors og konsulenter som alle har en bred erfaring indenfor offentlig administration, fondsarbejde, innovation, strategiudvikling og offentlig-privat samarbejde på tværs af de store velfærdsområder. Se www.notabox.dk
Peters erfaring og netværk indenfor life science i Danmark, i Norden og i EU er ganske omfattende og på det grundlag tilfører Peter en forstærket faglig tilvækst indenfor not a box’ virkefelt. Peters fokus er i særdeleshed indenfor sundhedsøkonomisk værdiskabelse og rammer for innovationssamspillet mellem klinikere og industri.
NOT A BOX har ambitioner om at bidrage i den udvikling som velfærdssamfundet, herunder sundhedsvæsenet står overfor i de kommende år. Det er almindelig anerkendt, at vejen frem er et tættere samspil mellem sundhedsvæsen og industri for at skabe et mere effektivt sundhedsvæsen baseret på bl.a. digitalisering og ny teknologi. Denne udviklingsproces understøttes bl.a. af den netop vedtagne Velfærdsreform, Sundhedsreform og Life Science Strategi.
Sundhedsvæsenets udviklingsproces vil nødvendiggøre udredning af muligheder samt planlægning og implementering af nye initiativer. Der vil blive tale om projektaktiviteter, som ofte skal håndteres indenfor rammen af løbende driftsaktiviteter. not a box har omfattende erfaring med at indgå i samarbejde om at planlægge og eksekvere sådanne forløb.
”Ansættelsen af Peter er udtryk for, at vi ser et stigende behov for at bidrage med at løse de mange komplekse opgaver, som sundhedsvæsenet står overfor. Vi er overbeviste om, at de nye rammer for sundhedsvæsenet og life science industrien kan skabe en spændende udvikling, som dog vil kræve både analyse, planlægning og effektiv implementering for at opnå effekt. Med tilknytningen af Peter får vi en utrolig stærk og ambitiøs kollega som også vil styrke not a box’ ydelser i at bistå private aktører”, siger CEO & partner Henrik Schødts.
Velkommen Tenna
Vi har glædet os til at dele denne gode nyhed!
Tenna Korsbek Andreasen indtræder som ny associeret partner i not a box.
Tenna kommer med 17 års erfaring som henholdsvis administrerende direktør og projektleder på innovations- og udviklingsområdet, og de seneste 3 1/2 år har hun arbejdet som selvstændig rådgiver.
Tenna tiltræder mandag den 23. september og vil indgå i vores kompetenceteam af rådgivere i Aarhus og København.
”Jeg ser utrolig meget frem til at blive en del af not a box, som for mig står som et moderne bud på hvordan man kan benytte tung ekspertise til at være med til at støtte op om nytænkning. Jeg glæder mig til at møde eksisterende og kommende kunder og samarbejdspartnere, og til at få sat min viden og erfaring i spil med dem og mine kolleger.”
Tenna har dybdegående erfaring med udvikling, finansiering og etableringen af partnerskaber og platforme på tværs af sektorer og fagligheder, særligt i politisk styret organisationer.
”Ansættelsen af Tenna er et udtryk for at not a box er godt i gang med at blive en etableret rådgiver på tværs af sektorer. Med afsæt i et fælles mindset om at kunne bistå organisationer med at realisere uforløste potentialer kombineret med tung praktikererfaring og en høj grad af diversitet i kompetencer og erfaringer. Vi er overbeviste om, at både vores nuværende og kommende samarbejdspartnere hurtigt vil kunne mærke tilgangen af Tenna i not a box.” siger partner Henrik Schødts.
Hendes ekspertise er konceptualisering og ledelse af initiativer og tiltag, der har som formål at løse organisatoriske og samfundsmæssige udfordringer, ved at drive eller støtte op om aktiviteter rettet mod at skabe innovation og udvikling til gavn for samfund og borgere på tværs af velfærdsområder, og i offentlige og private partnerskaber.
Tenna er uddannet kandidat i Idéhistorie og Europastudier fra AU, 2003, og har senest taget en masteruddannelse i Ledelse og Innovation, AU/CBS, 2018. Skrev afhandling om "Leadership Practice in Multi-Stakeholder Partnerships".
Vi glæder os til at få Tenna med ombord – tøv ikke med at række ud til os og hende!
Konceptbog til kommende Neurohospital i Brønderslev
not a box er stolte over lanceringen af den udarbejdede konceptbog - hoveddokumentet i forbindelse med design og udformning af Regionshospital Nordjyllands kommende neuro-rehabiliteringshospital, Neuro Nord.
Tankerne bag konceptbogen har været at sammenfatte de mange overvejelser, behov, ambitioner, og erfaringer, som har været indsamlet gennem års fagligt arbejde og udvikling. Diskuteret, vendt og udfordret ikke blot i den inderste kreds, men også af patienten, den pårørende og personalet i troen på at skabe et hospital, der kan rumme resiliente og fleksible løsninger baseret på en indgående forståelse for den enkeltes behov – deres livssituation.
I bogen er der lagt særlig vægt på hospitalets grundlæggende fundament, principper for indretningen og koncepter, som stræber efter at skabe en helende arkitektur. Der lægges vægt på både et professionelt miljø og en normalisering. Et væsentligt greb er at insistere på en bygning som kan rumme pausen. Pausen defineret som at af-institutionalisere mødet mellem omgivelserne og hospitalet. At kunne glemme for en stund de svære valg, de mange bekymringer, den stressede hverdag. Pausen giver plads til ro, til samtalen, til distraktion og til at vende tilbage.
Ved at tage afsæt i hospitalets tanker og ambitioner, har konceptbogen resulteret i grundlaget for tilblivelsen af det kommende Neuro Nord. Den tjener som klare rammesætninger for kommende arkitekter, ingeniører, entreprenører og andre der skal udvikle, designe og opføre den fysiske bygning, og styrker derved konkurrencematerialet. Med bogens indhold er den således rammesættende for hospitalets fysiske udformning men også dets anvendelse for både medarbejdere og bygherre.
Metodisk er bogen kommet til via en inddragende proces, der har bygget på års erfaringer, workshops, dialoger, og inspiration for at stimulerer tanker og ideer fra direktionen, ledelsen, medarbejdere, patienter og pårørende. Konceptbogen er et udtryk for en fælles vision og ambition om at skabe et standardsættende neuro-rehabiliteringshospital. Et hospital der står som et referenceværk, der ikke blot opfylder nutidens behov, men også fremtidens udfordringer om 10, 30 og 50 år frem.
